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首吃螃蟹颠覆共赢模式 大自然启动产品设计合伙人机制

发布日期:2016-07-11  浏览量:
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家居行业新蓝海,一起玩,才更精彩。思想的火花,从来都是在多次的激烈碰撞之后更趋成熟;设计的灵感,亦是在反复探究实践后更显完美。在千百次的问里,在秒针滴滴答答的瞬间,大自然家居都在不停地深省和追问:什么是大自然家居产品想要最终呈现的?如何将完美的创意和理念转化为颠覆性的产品?大自然如何与消费者有效对话且产生最终共鸣?此次,大自然将以“首吃螃蟹”的勇敢创新精神来颠覆固有的家居行业共赢模式,即将启动的“产品设计合伙人机制”或许可以解答各种疑问,并为家居行业带来更多行之有效的可借鉴经验。


现场美图



设计的痛点,需求的原点。

转化,可能是设计漫长路途中最难走的一程,很多伟大的创意没来得及试产就流产了。毫无疑问:好的创意设计,迫切需要有一个好的设计转化平台。在家居设计师一笔一画勾勒产品线条、为产品雏形填色的时候,配套的可实现材料、颜料、胶水等基础元素就已经在下一站——打版的路上了。对个人设计师而言,他可能已经完成了他工作的90%,而最后10%的可能是验货和修正。殊不知,这个产业链上,每一个环节都在改变着最后的结果,是对工艺做最后的妥协,还是坚持自己的原创?


设计大咖及嘉宾闪亮登场 


但是不管设计师怎样做最后的决定,都要流向消费者选择,而事实上这是一种对自己和消费者极度不负责任的一种表现。从产品转化过度到市场转化,这个环节,很多产品设计师往往都会忽略掉。事实上,从产品直接到顾客,微乎其微,即使现阶段蓬勃发展起来的定制家居业务,也面临着平台转化的压力。


大自然家居副总裁、地板事业部总经理林皓致辞


一体化的服务才能满足消费者日益增长的多元的消费需求。大自然家居经过20余年的探索与发展,一直对原创设计情有独钟,甚至不惜代价,引进国际一流地板、木门、橱柜等品牌服务国人。但是,这还不是解决问题的根本态度。搭建平台、资源互换、利益共享,借鉴国内外成熟的经验,大自然重拳打造“设计工坊”,扶持和培育独立的设计师系列品牌产品,用最接地气的方式和态度,最大化地满足国人家居产品消费需求。

设计大咖戴昆老师

大自然的一小步,行业的一大步。

长期以来,家居类企业依托各自看家产品和本领,攻城略地,建立起看视坚固的防线,并依托微弱的单品优势快速扩张,销售力和服务力看涨,但同时最危险的产品力却没得到本质改变。


现场精彩互动


产品的归产品,市场的归市场,销售的归销售……过度的分散造成资源浪费,寻找一体化解决方案成为大多数家居企业的当务之急。从设计到研发,从采购到销售,从施工到服务……一环扣一环,前推或倒置,每一个环节都在寻找合理的解决之道。可喜的是,大自然家居经过一系列的产业调整和升级,从千亿级的地板市场,快速跳跃到万亿级的家居市场,大力践行SBU产品体系,在发展单一产品的同时,适时推出DFC整体家装套餐业务,做第一批勇于“吃螃蟹”的人。


在企业各类基础日益成熟的情况下,依托业已建立的4000余家各类网店,向各类室内设计机构(个人或团体)、建材销售机构、安装服务机构广泛招募合伙人,广发英雄帖,共享大家居时代的“红利”。

回归初心,用极富创意的产品开创一个全新的伟大时代。

回归初心,回归产品,回归市场,回归消费者。这是大自然家居2016年年会制定的战略方针。抛弃一切浮躁的概念,和消费者做朋友,用产品和服务感动消费者。



我们对伟大产品的定义,是对“匠心”精神致敬的一种态度。何为极致,何为极品,好的设计和产品已经在第一时间向顾客做了最直观的交流和分享。顾客满意的产品,就是伟大的产品。顾客推崇的价值,也是我们设计理念升华和优化的一个出口和方向。

 在日益快节奏的生活中,精准的设计,是皆大欢喜的唯一理由。大自然家居设计工坊推出的平台转化及激励,为产品设计注入了一股清新的空气,孵化着更多的可能。为梦想,更为将来,一起玩转家居设计,一起美化我们共同的家和生活。